نشست خبری بیستمین سالگرد تأسیس شرکت «به‌پرداخت ملت» با حضور محمدمهدی تقی‌پور، مدیرعامل این شرکت برگزار شد. در این نشست، آخرین وضعیت فعالیت‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای شرکت در حوزه پرداخت الکترونیک تشریح شد.
عصر پرداخت – تقی‌پور در ابتدای سخنان خود ضمن قدردانی از مدیران پیشین، با اشاره به سهم ۲۲ درصدی به‌پرداخت ملت در بازار پرداخت الکترونیک کشور گفت: «امیدواریم با ادامه مسیر گذشته، این شرکت را در جایگاهی بالاتر و پایدارتر به نسل‌های آینده تحویل دهیم.»
مهاجرت از ۲G به ۳G و ۴G
مدیرعامل به‌پرداخت ملت در پاسخ به پرسش خبرنگار راه پرداخت درباره خروج کارتخوان‌های ۲G اظهار داشت: «هم‌اکنون حدود ۲۵ تا ۳۰ درصد کارتخوان‌های کشور بر بستر ۲G فعال هستند. در به‌پرداخت، از سال گذشته عملیات نوسازی آغاز شد و تاکنون حدود ۱۳۰ هزار دستگاه جایگزین شده است. در مرحله نخست، کارتخوان‌های پرتراکنش تعویض شدند و روند جایگزینی سایر دستگاه‌ها نیز ادامه دارد.» او افزود: «با توجه به اعلام اپراتورها مبنی بر حذف کامل شبکه ۲G، حتی در مناطق روستایی نیز ناچار به استفاده از پوشش ۳G/4G یا شبکه‌های محلی خواهیم بود.»
چالش‌های ناشی از تحریم
تقی‌پور درباره پیامدهای احتمالی تحریم‌ها تصریح کرد: «اگرچه کارتخوان‌ها به‌طور مستقیم مشمول تحریم نمی‌شوند، اما در تأمین تجهیزات زیرساختی و امنیتی با محدودیت مواجه خواهیم شد. این شرایط می‌تواند روند نوسازی را کند و پرهزینه کرده و حتی ما را به سمت تأمین از مسیرهای غیررسمی سوق دهد.»
امنیت سایبری و تداوم خدمت‌رسانی
وی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به حملات سایبری اخیر گفت: «استانداردهای امنیتی در لایه‌های مختلف پیاده‌سازی شده و نسخه‌های متعددی از داده‌ها در مکان‌های مختلف نگهداری می‌شود. علاوه بر سایت پشتیبان، ایجاد سایت بحران نیز در دستور کار قرار دارد.»
بازار سرمایه و انرژی
مدیرعامل به‌پرداخت ملت درباره وضعیت سهام شرکت یادآور شد: «نوسانات سال گذشته ناشی از عرضه گسترده سهام توسط بیمه‌ها بود. امسال با همکاری تأمین سرمایه بانک ملت، برنامه بازارگردانی برای بازگشت سهم به ارزش ذاتی دنبال می‌شود.»
او همچنین قطعی‌های مکرر برق را از عوامل کاهش تراکنش‌ها عنوان کرد و افزود: «کارتخوان‌های جدید قابلیت نگهداری شارژ یک‌روزه دارند، اما دستگاه‌های قدیمی به‌دلیل فرسودگی باتری تنها چند ساعت فعال هستند.»
ریال دیجیتال و برنامه‌های آینده
تقی‌پور در ادامه درباره پروژه ریال دیجیتال اظهار داشت: «به‌دلیل هزینه پایین تراکنش‌های شاپرکی، استقبال قابل‌توجهی از این پروژه صورت نگرفته است. برای موفقیت آن باید مشوق‌هایی نظیر سود بانکی برای مانده کیف پول‌ها در نظر گرفته شود.»
وی همچنین تأکید کرد: «مدل فعلی کارمزدها پاسخگوی هزینه‌های شرکت‌های PSP نیست. به همین دلیل، به‌پرداخت ملت تمرکز راهبردی خود را بر توسعه سرویس‌های اعتباری در حوزه‌های B2B و B2C قرار داده است. این اقدام می‌تواند چشم‌اندازی تازه برای صنعت پرداخت کشور ترسیم کند.»
بحران نیروی انسانی
مدیرعامل به‌پرداخت ملت در پایان به موضوع نیروی انسانی اشاره کرد و گفت: «مانند سایر شرکت‌ها با مهاجرت نیروهای متخصص و افزایش هزینه‌های منابع انسانی مواجه بوده‌ایم. در این زمینه، جذب و آموزش نیروهای جدید در دستور کار قرار گرفته است تا بخشی از این خلأ جبران شود.»
عبداله افتاده
عبداله افتاده
دیدگاه‌ها (۰)